都 會 新 城 進 化 論
我用 4 年，把竹北變成一個敢生、能養、住得起、走得動、玩得到、老得安、活得有尊嚴的城市
img/jin_portrait.png我是靳邦忠。
過去三十多年，我在新竹生活、教書、養家。我看著這座靠著竹科一夕崛起的小鎮，從六家鄉的稻田邊長成台灣第一大縣轄市。但我也看著這座城市的影子——那些在繁榮的背後沒有被照顧到的人、那些在統計數字裡找不到的痛點、那些被「縣轄市」這個身分標籤限制住、卻明明已經是直轄市區規模的市政需求。
竹北的早晨，是被汽車喇叭聲叫醒的。光明六路與縣政二路的交叉口，每天上演著三萬名科技工程師的通勤日常。他們是台積電、聯發科、聯電、群聯的核心人才，是這個國家半導體護國神山的肌肉，但他們在自己工作的城市，連 7 點到 9 點都過不好。
竹北的中午，是在公托等候名單裡度過的。我認識的年輕媽媽，在懷孕的時候就打了五十通電話，找不到一個願意收的月子中心。生完之後，她又花了半年的時間等公托——那段時間，她的事業擱淺、她的丈夫加班加倍、她的婆婆從南部上來照顧。
竹北的夜晚，是在房仲店櫥窗前的嘆息中結束的。一坪 80 萬。年薪 120 萬的工程師在櫥窗前算了算，搖搖頭，把孩子的戶籍遷到了湖口。
竹北的長者，孤獨地坐在公園長椅上，等著夕陽落下、等著家人回家、等著沒有人記得他們今天還沒吃飯的事實。
這些畫面，我看了三十年。
這本白皮書是我給竹北市民的承諾書。它總共有 12 章、超過 130 頁，每一條政策都附上 KPI、每一個承諾都附上時程、每一筆預算都附上來源。我不要您只看到漂亮的口號——我要您 4 年之後，拿著這本白皮書，一條一條打勾。做到的我簽字，沒做到的我向您道歉。
如果您願意給我這個機會，我用 4 年，把竹北變成一座下了高鐵就看見花團錦簇的華園城市，一座用 AI 當大腦、用人當主角的科技都會，一座讓全台灣其他縣轄市都來標竿學習的——都會新城。
靳邦忠 敬上
2026 年 5 月
這四句話，是我 30 年來看過、做過、學過所有事情的總結。 也是這 130 頁白皮書的真正開頭。
你不是去當「有市長頭銜的人」。你是去做「市長這份工作要交代給市民的事」。做不到，就下台；做到了，就簽字。
不做逃鳥，不講空話。看到問題不要遮，分析它、提出解方、執行到底。4 年後讓市民可以拿白皮書打勾。
我們不需要 46 億的煙火秀。我們需要 30 億蓋公托、20 億建社區照顧中心、10 億做交通革新。每一筆預算都要回答：「這對市民有什麼用？」
公權力不能用縣市為界。竹北市民著火，新竹市消防車就要能來救。行政邊界不能變成市民安全與福祉的牢籠。
最年輕、最會生、最有錢的城市，也是最被自己的成功絆倒的城市。
點擊任一卡片，深入了解每項政策的設計、預算與 KPI。
全台最高科技人口密度的城市，
理應有全台最聰明的市政府。
我們有家門口的 TSMC AI 中心、聯發科、清大資工。 竹北是全台科技人口密度第一的城市。我們不需要落後於全國任何一個縣市—— 我們應該成為其他城市對標的對象。
願生、敢養、教得起。第一胎 10 萬，第二胎 20 萬，第三胎 30 萬，加上月子中心補助、公托擴增、夜間假日托育。
從 100 天到 4 年的 18 個關鍵里程碑。點擊任一里程碑查看細節。
資金來源：中央 45% ・民間 BOT 25% ・縣府 18% ・市庫 12%
所有承諾都可量化、可檢驗、可打勾。這就是「面對問題、解決問題」的證據。
每一條都附時程。4 年後請市民拿白皮書打勾。
截至 2026 年 5 月，2026 竹北市長選戰已知競爭格局。
| 候選人 | 主軸 | 完整白皮書 | 具體 KPI | 預算結構 |
|---|---|---|---|---|
| 靳邦忠 | 面對問題 ・ 解決問題 | ✅ 130 頁 | ✅ 30+ 量化指標 | ✅ 420 億細項 |
| 鄭朝方（民進黨） | 文化、宜居、親子科技 | 尚未發布 | 少量 | — |
| 邱靖雅（國民黨） | 竹北進化 ・ 結構技師 | 尚未發布 | 概念 | — |
| 邱臣遠（民眾黨） | 大新竹一日生活圈 | 尚未發布 | 概念 | — |
| 林碩彥（民眾黨） | 飆經濟 ・ 創科技 ・ 順交通 | 尚未發布 | 概念 | — |
把這份承諾書帶回家，與您的家人、鄰居、朋友一起讀。
請給靳邦忠一個機會